整年，，公司全面发展了“凝心聚力保增长，，立功立业促发展”劳动较量活动，，2010年，，为了落实公司经营工作会议心灵，，确保卖场正常营运、、、减小财富损耗、、、增长经营销售，，十字街店保卫防损工作将萦绕“节能、、、降耗、、、创效”的中心，，从以下几个方面发展：

一、、、节能降耗

首先使员工牢固设置节能降耗的意识，，让员工充分意识到节能降耗对于企业发展的重要性，，针对节能降耗上提出日常工作要求：

1、、、严禁公话私用，，防损室对电话机配锁，，并铺排专人进行治理；；

2、、、提倡办公耗材的再次利用；；

3、、、防损室带电设施要做到人空断电；；

4、、、节制生鲜日常报损工作，，要求防损人员工作中肯定要严格把关，，能二次销售或热处置的商品尽量做到再次销售，，严禁轻易乱报多报；；

5、、、严把收货关，，对卖场到货（尤其是生鲜收货），，防损监督人员将依照公司下发的关于收货复查制度的要求严格把关，，对早市生鲜收货不只是监督数量，，还要严把货物质量关，，确保卖场验收的都是新鲜商品；；

6、、、旺季已经来临，，为降低卖场商品被盗率，，防损室将加大技防、、、人防力度。。。在日常工作中做好滚动盘点，，对差距商品做到实时跟踪查找原因，，凭据现实情况实时调整防盗战术。。。

二、、、营运安全

1、、、每周协同设备人员查抄卖场带电设施设备，，出格是大功率的设备应作为逐日比查内容，，做到现场问题现场整改，，不留隐患；；

2、、、消防安满是卖场的重中之重，，为削减消防安全隐患，，消防工作要做到不断抓、、、分分抓，，一刻也不能延误，，以确保卖场通道通顺，，消防设施安全，，消防器材无缺；；

3、、、对于卖场经营的辅助设施，，防损室将不定期协同设备组人员对有关区域进行操作培训，，坚定杜绝设备伤人变乱。。。

三、、、购物环境

严格治理，，做好监督，，为顾客营造舒服干净的购物环境，，增长顾客的购物欲望，，致力扩销增利，，实现卖场的销售指标。。。

以上这些看起来也许微不及道，，但相信只有我们多一份仔细，，多一份关注，，多一点行动，，从此刻起头，，从岗位动手，，从点滴做起，，携手同心，，同谋发展，，定能谱写节能、、、扩销、、、和谐的新篇章。。。（仓储超市公司随州十字街店 袁。。。