——电器公司召开2010年下半年度经营工作会议小记

7月6日，，，电器公司在总部会议室召开了下半年经营工作带头会；；嵋橛晒咀芫斫熘鞒，，，总部各分管辅导、各部室部长和专卖店店长参与了这次会议。

会上，，，姜总就公司上半年经营情况进行了分析和总结。姜总指出，，，在市场竞争日趋强烈的情况下，，，上半年，，，公司整个干部职工联结一心、奋勇拼搏、共同致力，，，较好地实现了集团公司下达的各项指标工作。实现了公司新的发展指标。面对下半年工作工作，，，姜总从五个方面作了具体部署和要求
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：一是切实强化执行力，，，不折不扣地贯彻公司各项工作要求，，，确保各项工作的落实到位；；二是各级治理人员都应切实加强学习，，，提高经营治理水平，，，不能单凭经验处事。部门与部门之间要相互沟通，，，共同努力；；三是加强库存治理，，，提高周转率。进一步美满和优化库存结构查核机制，，，合理节制商品库存周转，，，着力提高周转率；；四是全面加强门店扭亏工作。在日常减亏、扭亏的工作基础上，，，公司将对市外门店作为重点扭亏对象，，，由公司班子成员及有关部门别离领导、援手扭亏；；五是高度器重和加快商品采购工作，，，通过调整商品结构，，，力争提高经济效益，，，同时加强营销策动的宣传工作。最后，，，姜总要求公司干部员工要设置所有为了经营，，，所有为了效益的思想，，，只争朝夕，，，全力以赴地为实现整年经营指标而致力奋斗。

接着，，，各分管辅导结合所分管的工作，，，萦绕下半年的五个重点工作，，，别离作了讲话。

这次会议使各人越创造确了下半年的工作指标和工作重点，，，增长了信心，，，鼓励了劲头。各人一致暗示要紧紧萦绕公司的经营指标，，，以全面提升经营质量，，，安身本职工作、创新经营模式、夯实治理基础，，，向电器公司成立十周年大庆献礼。ǖ缙鞴揪戆旃遥