百货公司招商部是百货公司新成立不久的部门，，招商部作为百货公司二次发展、、开创新局面的发起机、、火车头，，其工作重心在于冲破公司原有旧的招商模式，，打开思路，，宽泛的接触、、吸收现阶段业内先进的招商模式、、开店方式，，同时通过各类渠道联系、、网络现有市面上各类此外实力品牌、、潮牌，，为公司开店储蓄好品牌资源。招商部以最快的速度、、最小的成本网络必要的品牌资源，，成立品牌库并成功地招商引进到位；；以最轻便的方式学习、、吸收业内最新的招商模式、、信息；；用最高的效能做好工作，，在“创先争优”活动中做实际的先行者。

在短短两个月内，，招商部人员随公司辅导赴北京、、上！！、、香港、、澳门等地发展了招商工作，，为公司下一步购物中心的开业、、发展做好了筹备工作，，并奠定了坚实的基础。其中香港的招商工作最拥有代表性，，部门在去香港前制订了具体的工作打算、、流程，，做到对症下药，，并且与香港贸发局、、香港厂商结合会等本地有影响、、指标资源丰硕的机构和组织获得了联系，，委托他们为公司在香港进行了香港品牌招商碰头会，，从而急剧获得了大量优质的品牌资源，，获得了非：：玫恼猩坛尚。

招商部成员在工作中以公司程总提出的“有准则就不乱、、有打算就不忙、、有措施就不怕”的“三不”作为工作尺度，，并从四个方面提高自己。一是工作要有步骤，，做任何事首先要找对步骤，，步骤是处事的重点；；二是招商人员要有坦荡的思想，，同时要与业内有关人员多接触、、多沟通、、多互换；；三是要有一双慧眼，，要长于发现和网络新品牌；；四是要有百折不饶的心灵，，多与供给商联系，，不怕回绝，，不辞劳累，，想尽千方百计引进驰名品牌。